“이름값이 군정을 살리지 않는다”

[해남=해남뉴스] haenamnews@kakao.com

선거철이 되면 지역은 다시 들썩인다.

이름이 알려진 사람, 중앙 무대에서 활동했던 사람, 재력이 넉넉한 사람, 조직이 탄탄한 사람이 전면에 선다.

화려한 이력과 인맥, 그리고 숫자로 포장된 공약이 유권자의 눈길을 사로잡는다.
그러나 우리는 이 지점에서 반드시 멈춰 서야 한다.
과연 그 유명세가 우리 지역의 인구 감소를 멈추게 할 수 있는가.
그 재력이 농어민의 소득을 안정시키고 청년의 일자리를 만들 수 있는가.

군수는 상징이 아니다.
장식도 아니다.
군수는 ‘일하는 자리’다.

예산을 설계하고, 중앙부처를 설득하고, 산업 구조를 바꾸고, 갈등을 조정하고, 위기 상황에서 책임을 지는 자리다.
이 무거운 책임은 이름값으로 감당되지 않는다.
돈으로도 대신할 수 없다.
필요한 것은 오직 역량과 태도, 그리고 군민을 향한 분명한 철학이다.

해남·완도·진도는 지금 구조적 전환의 한복판에 서 있다.
인구는 줄고, 청년은 떠나고, 산업은 재편을 요구받고 있다.

이 시기에 필요한 사람은 행사장에서 박수를 많이 받는 인물이 아니라, 책상 위에 놓인 예산서를 끝까지 읽어내고, 국가 계획에 지역 사업을 반영시키기 위해 수십 번 문을 두드릴 수 있는 사람이다.

유명세는 선거를 이길 수 있을지 모른다.
그러나 군정을 운영하지는 못한다.
재력은 조직을 만들 수 있을지 모른다.
그러나 지역의 미래를 설계하지는 못한다.

우리는 이제 냉정해야 한다.
누가 더 많이 알려졌는가가 아니라 누가 더 준비됐는가를 보아야 한다.
누가 더 큰 조직을 가졌는가가 아니라 누가 더 군민의 삶을 깊이 이해하고 있는가를 물어야 한다. 선거는 인기투표가 아니다.
능력 검증이다. 감성적인 구호나 화려한 수치가 아니라, 실행 가능한 구조와 재정 근거가 있는 정책이 제시되는지를 따져야 한다.

진짜 자격은 말에서가 아니라 태도에서 드러난다.
지역 현안을 숫자로 설명할 수 있는가.
예산의 흐름을 이해하고 있는가.
위기 상황에서 책임을 회피하지 않는가.
비판을 적으로 돌리지 않는가.

무엇보다 군수 자리를 ‘권력’으로 인식하는가, 아니면 ‘책임’으로 받아들이는가.

뼛속까지 군민을 위한다는 말은 선거용 수사가 아니다.
그것은 불편한 결정이라도 옳다면 밀고 갈 수 있는 용기이며, 자신에게 돌아올 정치적 손해를 감수하더라도 지역의 이익을 선택하는 태도다.

그동안 우리는 여러 차례 화려한 공약과 큰 숫자에 기대를 걸어왔다. 그러나 지역의 미래는 구호로 만들어지지 않았다.
산업은 슬로건으로 바뀌지 않았고, 인구 감소는 박수로 멈추지 않았다.

이제는 달라져야 한다.
유명세를 따라가지 말고, 부자를 따라가지 말며, 줄 세우기 정치에 흔들리지 말아야 한다.

묵묵히 일할 사람, 군민보다 앞서지 않는 사람, 자신의 이름보다 지역의 이름을 먼저 말하는 사람을 선택해야 한다.

군수는 높은 자리가 아니다.
무거운 자리다.
그 무게를 견딜 수 있는 사람, 임기 4년이 아니라 지역의 10년을 먼저 생각하는 사람, 성과를 과장하기보다 과정을 투명하게 관리할 수 있는 사람이 필요하다.

이번 선택만큼은 이미지가 아니라 역량으로, 박수가 아니라 실력으로, 유명세가 아니라 준비된 정책으로 판단해야 한다.
결국 군민의 선택이 곧 지역의 운명이기 때문이다.




“Name Recognition Does Not Save a County Administration”
Not fame, not wealth… Choose a true public servant who will work to the bone for the people
[Haenam = Haenam News] haenamnews@kakao.com
As election season approaches, the region begins to stir once again.
Those with well-known names, those who have stood on national stages, those with considerable wealth, and those backed by strong organizations step forward. Flashy résumés, networks of influence, and campaign promises wrapped in impressive numbers capture voters’ attention.
But this is precisely where we must pause.
Can fame truly stop our region’s population decline?
Can personal wealth stabilize farmers’ and fishermen’s incomes or create jobs for our young people?
A county governor is not a symbol.
Nor a decoration.
The position exists to work.
It is a role that designs budgets, persuades central ministries, restructures local industries, mediates conflicts, and takes responsibility in times of crisis. Such heavy responsibility cannot be carried by name recognition. It cannot be substituted with money. What is required is capability, integrity, and a clear philosophy devoted to the people.
Haenam, Wando, and Jindo now stand at the center of structural transformation. Populations are shrinking. Young people are leaving. Industries demand reinvention.
In times like these, we do not need someone who receives loud applause at public events. We need someone who reads every line of a budget document and knocks on the doors of national agencies dozens of times to ensure local projects are reflected in national plans.
Fame may win an election.
But it cannot run an administration.
Wealth may build an organization.
But it cannot design a region’s future.
We must now be clear-headed.
Instead of asking who is better known, we must ask who is better prepared.
Instead of asking who commands a larger political machine, we must ask who truly understands the daily lives of the people.
An election is not a popularity contest.
It is a test of competence.
What matters is not emotional slogans or inflated numbers, but policies with realistic structures and solid financial foundations.
True qualification is revealed not in words, but in attitude.
Can the candidate explain local issues with concrete figures?
Do they understand the flow of public finances?
Will they avoid responsibility in times of crisis?
Do they treat criticism as an enemy?
Above all, do they view the office of governor as power — or as responsibility?
To work “to the bone” for the people is not campaign rhetoric. It means having the courage to push forward with what is right, even when it is unpopular. It means choosing the region’s interest over personal political gain.
We have, in the past, placed our hopes in grand promises and impressive figures. Yet the region’s future was not built on slogans. Industry did not transform through catchphrases. Population decline did not stop because of applause.
It is time to change.
Do not follow fame.
Do not follow wealth.
Do not be swayed by factional politics.
Choose the one who will work quietly.
Choose the one who does not place themselves above the people.
Choose the one who speaks the region’s name before their own.
The office of county governor is not a high seat.
It is a heavy one.
We need someone who can bear that weight — someone who thinks not in terms of a four-year term, but of the region’s next decade; someone who values transparency in process more than exaggeration of results.
In this election, judge not by image, but by competence.
Not by applause, but by ability.
Not by fame, but by preparedness.
Because in the end, the people’s choice becomes the region’s destiny.